您如何在自己的公司中培养好想法并培养创意思维？
我们的战略始终是成为行业内最具创造力，创新和效率的公司。 我们几乎通过所有书面和口头交流将其传达给团队。 更重要的是，当面临艰难的决定（例如发行娱乐节目的所有权或对我们团队热衷的项目进行冒险投资）时，我们会努力做出有利于创造力的决定。 文化与品格一样，在突破口中经受考验。 或者，换一种说法：尽管任何人都可以说出单词，但真正重要的是选择和行动。
您如何确保会议得到有效利用，而不会被员工视为浪费时间？
我们的常设会议越少越好。 当我们开会时，会有书面议程以及所需的特定决策点。 我尝试通过召开简短的会议来树立有思想，高效的榜样。 有时这可能会导致批评。 我经常听到这样的反馈：“他很有礼貌，但是会议只持续了20分钟。”
被控犯有罪，Your下。
您对Apple的当前状态有何看法？ 您认为公司被高估了吗？
对于一个市值超过8000亿美元的企业来说，以这种方式来看当然是很诱人的。 所有成年公司以现金流量的倍数进行交易。 在此基础上，苹果公司的交易符合预期。 （编者提示：苹果目前的股价为每股154美元，是其股票有史以来的最高水平。）
就是说，当我们购买证券时，我们的目标是购买价格最终会上涨的股票。 因此，请考虑一下：要使苹果的市值比现在高出10％，其价值必须增加 800亿美元。 这比大多数大公司的总价值还多。
无论如何，无论您考虑进行投资，请帮我一个忙：永远不要根据您在电视上阅读或看到的建议进行投资 。
根据您的估计，成功人士共享的最重要技能是什么？
知道他们想要什么。 是的，我知道听起来很模糊，但这是事实。 毕竟，要回应我的朋友Al Angrisani：如果您不知道要走的路，那么任何古老的道路都会带您到那里。
