成为领导者，而不是老板
“您选择担任四分卫，承担许多其他事情。您不能要求人们去做事情或为他们设定期望，而不做任何事情或为自己设定更高的期望。如果您是搞砸了或我一直试图成为一个期望值最高的人，所以当我要求其他人也这样做时，他们会看着我说： “好吧，也许这个家伙不那么胡扯。”
控制自如
如果您的重点是团队及其成功，那么其他人将毫不犹豫地让您接任。 布雷迪说：“我喜欢把所有的东西都拿来。” “很多事情让我感到不舒服，但是面对我现在面临的领导挑战，我对它的要求感到非常满意。这些年来，这肯定变得容易了。过去表现的可信度，这就是您所使用的。”
成为团队的一员
“关于团队运动的唯一'个人'是我控制的：我的举止和态度。如果您想参加个人运动，打网球或打高尔夫球。那么您就是泰格·伍兹，一切都很棒；您只能怪自己当您参加团队运动时，您真正理解团队中的每个球员都需要达到目标，即使这是新秀第六轮选秀权。”
与其他老板一起工作
所有老板都有较大的老板，四分卫有总教练。 布雷迪的老板恰好是一个叫比尔·贝里希克的人。 布雷迪说：“我们的关系是基于90％的足球，这正是我想要的。” “对于Belichick教练来说，最重要的是赢得足球比赛，这对我来说是最重要的。只要这些优先事项保持不变，我们就会永远相处。我非常信任他，他必须做出的任何决定，这些年来，我也赢得了他的信任。现在，我觉得当他问我一个问题时，他真的很想知道不仅是答案，而且是我的答案。我再也没有想要的教练了。”
修饰新员工
当然，新人才需要时间来吸收，但是必须在比赛时执行。 “尽可能快地跳入，”布雷迪说。 “要尽最大的可能进行沟通，让自己全天参与他们的工作，并发展一种关系。每次练习，您都会学到一些不同的东西。正如Belichick教练所说，“成功的代价总是要事先付出。”
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