要求加薪绝非易事。 实际上，该聊天排在“我可以嫁给你的女儿吗？”的旁边。 和“听……我们需要交谈”，这是您有史以来最令人不安的对话之一。 但这不是必须的。 您所需要做的就是浏览这个事实上的清单，您会发现艰巨的讨论变成了低调的话题。 因此，请阅读并放松。 你有这个 而且，如果您在桌子的另一端，请确保您知道智能老板处理“提高”问题的7种方式。
1 DO：配备一个数字。
在要求获得新的（即更高的）薪水之前，您应该走进会议室，确切了解自己在公开市场上的职位价值。 劳工统计局每年发布数字。 或者，您也可以在Glassdoor，Indeed或Salary等网站上查看众包选项。 以此为基础。 另外，走进一些额外的自我感觉也不会受到伤害，因此请确保您已经掌握了20种日常自信促进者上班。
2不要：配备了一个令人震惊的人物。
不要期望会议会导致您的公司在薪水上多加两个零。 即使考虑加薪也能吓到老板的绝招是提出一个非常不切实际的数字。 根据全球最大的人力资源咨询公司美世（Mercer）的说法，美国上班族的平均加薪约为年度薪酬总额的8％。
3 DO：等待完美的时刻。
如果您要加薪，请确保将您的要求安排得恰到好处。 商业咨询公司The Business Fox的总裁Nancy Fox告诉《 商业内幕》 ，要求更多报酬的最佳时机是在工作经历之后，您才真正提高了自己的游戏水平。 也许您已经担负起了最近的职责，并且巧妙地处理了额外的工作量。 也许您最近的努力直接导致了公司收入的增加。
4不要：在公司业绩不佳时这样做。
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另一方面，根据福克斯的说法，在确定的时间里，要求加薪的行为是完全僵持的：当您的公司经济下滑时。 即使您个人一直在压碎它，如果您的公司没有这么热，也请握住您的舌头，然后等待情况再次恢复正常。
5做：围绕未来进行对话。
好的，现在您来了。下一步是确保您说出正确的词。 一位副总裁说：“我不应该只是说，'我为您做得很好'，而是，'这是我一直在做的事情，这是今年如何使您达到最终目标的方法。”运营部告诉 哈佛商业评论（Harvard Business Review） 。
6不要：简单地说出您的成就。
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换句话说，如果您从事金融业，就不要增加自己赚了多少钱。 提出你 认为 可以赚多少钱。 如果您在法律上，不要提出您已经赢了多少案； 提出您 认为 可以获胜的案例。 然后，将您潜在的未来工作定义为额外的责任，这是事实，并提及您认为值得付出更多。 （这是。）
7 DO：看起来很光亮。
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像对待面试一样对待与老板的会议：外表很重要。 “来参加会议的服装就像您一样在乎，” 戴恩·斯蒂尔 （ Dayne Steele）断言，《 101种 撼动 世界的方式：每天为成功而开展的活动》 。
8不要：穿休闲装。
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不论着装要求多么随意。
9做：量身定制您的成就。
显然，您正在计划着手列出自己的成就。 （对吗？因为，如果那不是零项目，那么机会就不应该加薪。）但是，根据职业教练和组织发展顾问Anita Attridge的说法，有一个小技巧可以使您做好事似乎更像是 一件 大事：以经理的意愿为根据。 例如，如果您的经理想要 增加 客户 数量 ，但又不太在意这些客户对公司的经营状况，则一定要对如何吸引更多客户产生关注。
10不要：威胁要离开。
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在任何情况下，即使看起来会议不会如愿以偿。 而且，如果您还有其他优惠，也不要将其用作您留下的杠杆。 （据记录：是的，竞争提供了很大的杠杆作用，但不能在威胁的背景下发挥作用。）“您冒着老板不信任您的风险，”职业教练，《 如何 告诉 《福布斯》 ， 驯服可怕的办公室暴君 。 “或者，在最坏的情况下，'也许您应该考虑这些提议。' ”
11 DO：要求认可。
在角落里有人可以走很长的路要走。 如果您已经帮助了某个不批准您薪水的人，请查看他们是否会向您的老板开枪，告知您您有多出色。 Attridge说：“向您的经理证明您应受加薪，或者至少以某种形式对您的业绩表示认可，最有力的方法之一就是让其他人认可您所做的工作及其对他们的帮助。”
12不要：如果被拒绝，请变得情绪激动或明显生气。
即使您生气，也只会伤害您传达这些感觉。
13 DO：带你的老板出去玩。
绝对不要在任何此类会议之前给老板喝一杯。 您冒着尝试使用quid的风险 - 禁止使用 巨大的 quid。 但是，如果您加薪了？ 传播爱心！ 而且，如果您想获得 更多的 奖励积分，请订购保证打动老板的7份饮料订单之一。
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Ari Notis Ari是资深编辑，专门研究新闻和文化。