经过多年的努力工作和顽强的毅力，有些人成为了领导者。 但是对于其他人来说，接管统治是自然而然的事情，好像他们的个性使他们早就成功了。
例如，寻找办公室中外向且自信的人，您可能会发现他们也具有自然的追随者。 或者，您的朋友总是忙于待办事项应用程序呢？ 他们也有可能在工作中发挥崇高的作用。 如果您曾经想过自己的领导地位，以及是否是先天或先天的，请不要再犹豫了。 我们汇总了所有天生的领导者的surefire个性指标。 有关提升职称的方法，请阅读《情商可以使您成为更好的领导者的20种方法》。
1您散发出自信，就像灯泡散发出来的热量一样。
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自信具有感染力，尤其是在工作场所。 实际上，得克萨斯大学圣安东尼奥分校的一项研究发现，自信的领导者会带来自信的员工。 正如研究作者迪娜·克拉西科娃 （ Dina Krasikova）向《 科学日报 》（ Science Daily） 解释的那样：“当您感到压力时，您会感到无助，您的生产力和创造力下降了，这往往源于领导者。当领导者确信自己可以产生创造性成果时，下属就会变得更加创意。” 要像您天生的领导者那样行事，请尝试以下70种天才技巧来增强您的自信心。
2您相信更大的好处。
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天生的领导者每天上班不是因为他们必须这样做，而是因为他们 想 要这样做。 领导战略家玛琳·皮尔斯（Marlyne Pierce）对“ 兴旺发展”（Thrive Global） 解释说：“提倡比自己更大的东西；他们有事业。” 他们渴望实现自己的目标并找到意义的愿望驱使他们努力工作，并在生活的各个方面尽力而为。
3您和其他人一样努力工作。
当人们想到《财富》 500强公司的首席执行官时，想到的是一套西装，他每周一次进入办公室，只是为了露面。 但是，有效的首席执行官并非如此。 相反，好的领导者就像新员工一样，也就是说，他们是第一个出现的人，也是最后一个离开的人。 他们知道艰苦的工作永远不会停止， 每个人都 需要做出贡献才能完成工作。
4您正在不断学习。
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您是否有因为想要吸收页面必须提供的所有信息而重读书籍的趋势？ 这可能表明您天生就是领导者，因为天生的领导者倾向于寻求知识以不断提高。 无论是在学习自己的领域，还是只是为了吸收知识而吸收知识，领导者都意识到扩大思想范围的重要性。
5您知道人们喜欢您的手背。
当您对为您工作的人一无所知时，很难有效地做出决定。 每个优秀的领导者都会花时间去了解团队中的人，因为正如Motus全球首席执行官Joe Nolan所说：“您可以了解自己的使命和愿景，但是了解您的员工同样重要，甚至更多。 ” 您对员工的了解越多，您就可以在工作场所充分利用他们的技能和强项（并避免他们的弱点）。
6您对未来有远见。
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天生的领导者为完成眼前的工作而努力工作，但他们也始终在思考三个步骤。领导者专家肯·布兰查德在博客中解释说：“愿景/方向是仆人领导的 领导 部分。” 真正的领导者了解员工正在寻求指导，这意味着他们需要始终清楚自己的去向。 谈到有远见的人，请查看人们赚取100万美元的20种最疯狂的方式。
7您要注意他人的感受。
您的员工只是人类，因此他们自然会在一整天中经历过多的情绪。 但是，将天生的领导者与效率低下的老板区分开来的是，您是否承认员工的感受并尝试通过这些感受来工作。 正如《 领导者最后吃的东西：为什么有些团队团结而 另 一些团队不吃》的 作者西蒙·西内克 （ Simon Sinek）向 成功 解释说：“这些对他人的小考虑会产生建设性的影响。每天将他人的福祉放在首位的日常做法具有在关系，友谊以及我们对待客户和同事的方式上的复合和互惠作用。”
8您为清单而活。
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领导者喜欢按照工作和个人任务的待办事项清单保持井井有条。 在本周结束时，没有什么比回头看这些清单来反思完成的活动以及集思广益下周做事的方法更好的满足感了。 而且，如果您不像自己想要的那样分隔，请尝试以下65种天才方法来组织您的生活。
9你保持谦虚。
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没有人会喜欢一个不断吹嘘自己成就的人，在工作场所尤其如此。 使某人成为优秀领导者的原因是他们拥有成功的能力，而不会让自己陷入困境。 实际上，一项针对1, 500多个领导者的挪威研究发现，员工对谦虚且具有良好自我意识的经理人更加忠诚。
10您将自己与振奋人心的人包围。
领导者只会与积极的人交往。 领导专家蒂姆·费里斯 （ Tim Ferriss）对 Talent Plus表示： “您是您与之交往最多的五个人的平均水平。” “不要低估你的悲观，无私或杂乱无章的朋友的影响。如果有人没有使你变得更坚强，那么他们会使你变得更虚弱。” 并且要确保您不是朋友组中的Negative Nancy，请当心23个Surefire标志，您太负了。
11您采用积极强化。
每个领导者都知道积极的加强会鼓励员工更加努力地工作。 正如《 领导力不是嗜好》一 书的作者杰里米·金斯利 （ Jeremy Kingsley）在他的博客中指出的那样，“对完成的工作表示完全的赞赏”是职场上三大最佳激励因素之一，而经理和老板已经在感谢员工的出色工作了是真正的开拓者。 对于要在办公室中脱颖而出的方法，请不要错过20种在工作中更加专心的最佳方法。
12您保持积极的态度。
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在您的工作场所，事情并非总是会顺利进行。 但是，当事情向南推进时，真正的领导者将保持镇定并继续前进，而他们的员工也将保持镇定。 实际上，由中佛罗里达大学的研究人员领导的一项研究发现，积极的人们被视为变革型领导者，或者是能够启发和提升同事的人。
研究作者达娜·约瑟夫 （ Dana Joseph）博士说：“当您在一个房间里演讲时，很难保持积极的态度，就很难激发和激励听众。” ， 说过。 “积极的情感使人们能够鼓舞，激励和尊重他们的追随者。” 为了使您的生活更加乐观，请尝试以下15种对身体有益的肯定方法。
13你是可以预见的。
当成为老板时，无聊是没问题的，没有鼓励。 员工希望每天都能上班，而不必担心老板是否心情不好。 正如商业心理学家Thomas Chamorro-Premuzic在《 哈佛商业评论 》（ Harvard Business Review）中 写道：“他在世界上最好的管理人员倾向于保持稳定而不是兴奋，一贯而不是飘忽不定，并且礼貌和体贴。”
14您有正直。
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正如沃伦·巴菲特（Warren Buffet）曾经说过的：“在一个人中寻找三件事：智慧，活力和正直。如果他们没有最后一件事，那就不要打扰。” 亿万富翁巴菲特（Buffet）说这句话的时候是对的，特别是当成为领导者时。
弗雷德·基尔（Fred Kiel）博士在他的《 回归人物》 一书中分析了七年来84位CEO的情况，他发现，正直的人的多年回报率为9.4％，而低廉的首席执行官的回报率仅为1.9％。 此外，在拥有高诚信度CEO的组织中，员工参与度提高了26％。
15您尊重他人。
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寻找一个在晚餐时以认真和尊重的态度对待服务员的人，您已经找到了领导者。 他们将每个人都平等对待，这在专业水平上为他们带来了回报。 《哈佛商业评论》对近20, 000名员工进行的一项研究发现，受到前辈尊敬的员工报告说，他们享受工作的乐趣增加了89％，工作专注度提高了92％。
尊重在工作场所中很少见，但如果这是您要给予员工的东西，那么请轻拍自己，以做好工作。 要获得更多的方法来营造一个多产的工作环境，请尝试这些60最佳60秒生产力技巧。
16您承认自己陷入困境。
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一点点谦卑有很长的路要走-但是如果您是一个天生的领导者，那么您可能已经知道这一点。 员工自然会赞赏上司，他们会考虑他们的反馈意见，最重要的是，他们可以承认自己错了。
“我们应该承担起自己的工作，” 如何避免当 经纪人作家阿伦·格罗（Arron Grow）告诉《 快速公司》 。 “有时候，最好与其他人分享这一点，因为我们并非无懈可击。”
17人们重视您的意见。
重要的高管不断寻求他们认为是好的领导者的第二意见。 如果您的老板，甚至老板的老板总是在办公桌前停下来询问您对新项目或潜在员工的想法，那么您的上司肯定会注意到您的领导才能。
18你性格外向。
自然的领导者也是自然的性格外向者，因为性格外向有助于团队合作到有效的沟通。 正如圣母大学的研究人员所发现的那样，外向性是领导能力的唯一最佳指示，尤其是社交能力和主导地位是使一个人脱颖而出的因素。 如果您性格外向，请务必花点时间，因为“独自度过时间对您的健康至关重要”。
19你总是问问题。
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好奇心可能杀死了猫，但并没有杀死领导者。 那些担任领导职务的人天生好奇，在问至少几个问题之前很少离开会议。 毕竟，每时每刻都是学习新事物的机会，而天生的领导者绝不会拒绝扩大大脑的机会。 为了以一种简便的方式立即吸收一些信息，请阅读使您说“哇！”的100个事实。
20你第二次猜测自己。
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根据密歇根州小企业协会的说法，所有有效的领导者都知道，他们永远无法相信自己最初的假设。 美国雇主协会首席执行官玛丽·科拉多 （ Mary Corrado）写道：“虽然伟大的领导者通常都非常聪明，但他们足够聪明，以至于他们总是可以学习新的东西。” “伟大的领导人总是会在自己的观点之外寻求意见，以获得新的观点。” 如果您想成功地领导自己，请尝试这25个高薪家庭工作。
