我们以前都去过那里：您想在团队中迅速填补职位上的重要空缺。 您已经有了所需的预算。 您已将候选人缩小为一些可以帮助您的公司取得成功的备受追捧的，才华横溢的人才。 当他们参加会议时，您想用面试问题来挑战他们，但是不要太大，以至于您将其关闭。 假设您知道要问什么，那么您绝对 不应该 问什么 ？
这20个问题就在这里。 我们与首席执行官，人力资源经理，企业家等十多个最聪明的人进行了交谈，以汇编面试问题中最有价值的部分，这些问题比没有用的还糟。 （奖金！在大多数情况下，我们还包括您 应该 问什么问题。不客气。）有关提升老板游戏的更多策略，请查看每个老板都应该知道的改变游戏规则的策略。
1“五年后您会在哪里看到自己？”
极其无助的陈词滥调。 ZipRecruiter产品高级总监Sol Garger说：“公司会随着候选人的变化而变化。” “提出这个问题是不公平的，特别是如果没有长期的职位招聘途径。”
ResumeCompanion.com的职业顾问兼简历专家Geoff Scott表示同意。 他说：“我们大多数人都不知道五年后想要什么，这就是为什么如今的离职率如此之高。” “如果受访者说他们将来会在贵公司看到自己（无论是管理层还是其他人），就无法判断他们是否真诚。他们只是在告诉你他们想听什么。”
相反，面试官应该通过其他问题获得他们想学的东西。 斯科特（Scott）说，您应该选择：“该领域的哪些领域让您兴奋？” 或“您最想为我们公司工作的最大魅力是什么？”
斯科特说：“如果受访者对为您工作真的有兴趣，他们会知道您的产品以及他们在新员工中所扮演的角色。” “用这样的问题来衡量他们的热情-与对'从现在开始的五年'问题的回答相比，合法的热情更好地表明了他们将成为长期雇员。” 现在，如果您在工作面试表的另一端，请确保您没有给出以下答案之一。
2“您最大的缺点是什么？”
Garger说：“这不是一个好问题，因为候选人通常会做出错误的否定，例如'我工作太努力'。” “这个问题的目的通常是确定候选人是否具有自我意识。”
这是面试的问题之一，使候选人很难以任何可怕的陈词滥调来回答问题。 健康科学公司Colorescience全球营销副总裁Jameson Slattery说：“请稍等。” “如果您要公开坦诚地谈谈自己的最大弱点，那么您被该公司聘用的几率是多少？如果候选人进行了任何形式的面试准备，他们将考虑他们对这个问题的答案，即将很可能并非完全真实。” 有关更多建议，这是如何成为更好的领导者（和人）。
3“您在压力下能否很好地工作？”
“当然，受访者不会对此拒绝。”负责公司招聘和招聘工作的Zeus Legal Funding创始人兼首席执行官杰西·哈里森（Jesse Harrison）冒烟。 显而易见，面试官正在寻找特定答案的任何问题都不会使您对候选人有所了解。 要获得更出色的领导建议，这是每个新任老板都需要知道的。
4“如果您认为会议不合时宜，您是否会在会议上发言？”
Uniquely HR创始人Mikaela Kiner说：“封闭式（是/否）问题在面试中几乎没有用，因为候选人知道什么是正确的答案。” 即使对其中某些问题的答案不如“您在压力下工作得好吗？”那样明显，它们仍然会产生一种感觉，即答案是对还是错，并削弱了对候选人或候选人获得真正见解的可能性。或她的兴趣和能力。 在谈到商务会议时，请确保使用这些秘密使您的会议尽可能顺利进行。
5“您将如何对待一个令人沮丧的同事？”
快门
肯纳说：“如果我问你一个问题，例如'你会对不满意的顾客说些什么…'，那么就很容易做出完美的答复。” 她说，取而代之的是，面试官应该专注于行为面试问题，例如“告诉我何时……”，这使应聘者有机会描述其工作生活中的实际事件以及如何处理。 她补充说：“差异并不细微。” “行为问题告诉您候选人是否曾经真正处于这种情况。他们对这种情况的感觉也必定会过去，您可以看到他们在与该客户打交道时是否感到沮丧，恼怒或耐心。” 有关如何成为最佳业务领导者的更多见解，请通读成功的创业创始人的智慧。
6“你结婚了吗？有孩子吗？”
Kiner说：“应该避免有关家庭或婚姻状况的个人问题，因为它们与工作无关。” 如果这些细节是有机地通过对话产生的，则可以友好地讨论它们，但是提出有针对性的个人问题很少是一个好主意。 如果您要确定家庭承诺是否会影响应聘者的工作能力，只需问问他们是否可以加班工作即可—不要将其视为个人生活的背景。 现在，当您在考虑下一次面试中要问的问题时，请查看一位首席执行长总是问他的申请人的问题。
7“你是什么种族/宗教？”
“根据我的经验，我建议始终保持安全，并保持面试问题处于专业水平，”斯莱特里说。 “如果您碰巧提出其中一个主题，则可能会引起情绪上的反感，或者可能只是为您提供不利于做出招聘决定的信息。在雇用他们之后，您始终可以了解该人。 。” 我们还从这里收集了更多来自领先CEO的业务和领导建议。
8“告诉我你自己”
“当然，您希望获得有关候选人的更多信息，以使他们了解他们的过去和过去所取得的成就，”道路标线公司盎格鲁·林纳斯（Anglo Liners）的人力资源顾问史蒂夫·普里查德（Steve Pritchard）说。 “但是，这个问题没有足够集中，并为候选人提供了恐慌，胡扯和浪费时间的机会。”
相反，面试官最好专注于特定主题。 Pritchard举例说明了如何让受访者描述他们面临和克服的挑战，或者只是一个最喜欢的品牌以及他们对它的喜爱。 他说：“请记住，应聘者在面试中应始终保持放松，因为这是您看到自己性格的真实面的时候。” 而且，如果您想发挥力量，请购买高管们发誓的其中一张办公椅。
9“为什么要为我们工作？”
快门
Pritchard说：“候选人觉得他们以前已经回答了这些问题，然后就绞尽脑汁寻求更多信息，这可能与主题无关，而且与现有角色无关。”
最好是在面试中变得更加具体，询问诸如“这个角色对您有何吸引力？”之类的信息。 或询问他们是否有他们所敬佩的特定广告系列或公司产品。 他补充说：“这些类型的问题是考核候选人对职位的真正热情的一种巧妙方法，因为真正希望这份工作的申请人将对您的公司进行彻底的研究。” 这是一位高级首席执行官关于如何经营人们想要工作的公司的建议。
10“你最大的敌人会对你说什么？”
快门
近年来，最流行的面试问题之一就是“您最大的弱点是什么”的这种变体在面试中定下了负面基调，应专心于公司和个人的优势。 斯莱特里说：“根据我的经验，那些利用员工优势而不是试图改变自己最大的弱点的公司最成功。” “与其问最坏的敌人会怎么说，不如问“你最好的朋友会怎样形容你？”，而且不要错过更多关于如何在这里经营一个积极工作场所的建议。
11“您是该职位的八名候选人之一。我们为什么要雇用您？”
快门
一点点压力和健康的竞争可以使员工表现更好。 但是，将访谈变成《学徒》的一集，不太可能使您对准员工在其工作中的实际表现有任何了解。 Slattery说：“您不仅要让受访者将自己与他们不认识的人进行比较，而且还要使他们处于很难看好的位置。”
他说，与其创造一个零和的局面，不如说这样一个问题：“根据您对公司的了解以及我们今天讨论的内容，您认为您将如何帮助我们？”
12“我们希望在这里辛勤工作。您是什么样的工人？”
就业评估公司The Hire Talent的首席执行官弗莱彻·温布什（Fletcher Wimbush）说：“不要提出任何以行为问题开头的行为问题。” “通过告诉应聘者情况是什么，您对自己的喜好或不喜欢的情况基本上是在提供正确的答案，因此，除非应聘者不听，否则他们将确切知道如何以您喜欢的方式做出回应。”
相反，最好向他们问一些更开放的问题，例如“您特别感到骄傲的工作项目是什么？”
13“什么激励了你？”
快门
保险补充公司Boomer Benefits的副总裁Danielle Kunkle说：“这个问题是失败的，因为90％的受访者会回答他们的孩子是家庭的动力。” “我建议将措辞更改为'是什么促使您尽最大努力工作？” 这样的措词通常会得出与访调员更接近的答案：金钱，认可，晋升的机会。”
14“您最大的成就是什么？”
与上一个问题类似，这个面试问题往往会引起一个关于孩子或家庭的令人心动的答案，但并不能告诉您有关应聘者如何成为雇员的很多信息。 昆克尔建议改为修改答案，以专门针对就业经历：“告诉我您在工作经历中最引以为傲的一件事吗？”
15“如果你是动物，你会是哪种动物？”
快门
ResumeCompanion.com的斯科特（Scott）说：“非传统的面试问题可能是打破面试单调并了解候选人的一些有趣方法，” 但是“这种陈旧的面试方式已经失去了用处。”
最初旨在让访谈对象创造性地思考，如今已成为一个陈词滥调且可预测的问题，例如“您期望五年后会做什么？” 可以随意提出更多有创意的问题，但是请确保它们与应聘者的职位相关，并且实际上是一个有创意的问题。
16“您上个职位的收入是多少？”
候选人在上一份工作中所赚的钱实际上与当前职位没有任何关系。 他们以前的组织可能已经向他们支付了比他们在这个新职位上所期望的要高得多的薪水，或者可能少得多。 任何薪水问题都应着眼于当前职位，他们的期望以及您的组织负担得起的东西。 其他任何事情都会使人分心。 另外，如果您需要协商薪水细节，请确保您知道如何协商任何内容并获胜。
17“你会社交吗？”
PLLC爱情律师事务所的创始人兼首席律师弗朗辛·爱·洛夫（Francine E. Love）说：“您的团队可能会喜欢周四晚上的鸡尾酒，但您不能问他们是否打算参加。” “这可能会违反残疾人法规。要避免的类似问题是'你吸毒吗？' 这可以用于残疾和其他受保护的健康信息（即，申请人每天服用药物来治疗慢性病）。EEOC（执行联邦反歧视法规）认为以前的酒精和药物成瘾是受保护的残疾。” 如果您目前在喜欢公司欢乐时光的地方工作，请确保您知道如何与老板一起喝酒。
18“你是团队合作者吗？”
这是那些是或不是面试问题中的另一个问题，它们将为您提供罐装答案。 相反，请应聘者告诉您有关他们必须与几个同事合作解决问题的时间。
19“您带给我们的团队什么？”
您最好向他们询问有关他们最感兴趣的工作领域或在哪些方面取得最大成就的面试问题。
20“哇！你个子高。我打赌你在学校打篮球，对吧？”
任何有关应聘者外表的面试问题都将触及危险领域。
洛夫说：“这似乎只是三月疯狂运动的延续，但它可以助长残疾类型的反应。” “例如，根据遗传状况，某人可能是高个或矮个。这条询问线也应避免体重或其他外表查询。”
